國慶前的補班日（rì），我請（qǐng）了半天假，帶父親去取病理結果。回來（lái）後，人（rén）事通知我，這個月要扣掉九天工資。我把已經審批通（tōng）過的請假單擺（bǎi）在桌上。主管賀靜姝卻說：“批（pī）假是照（zhào）顧你，扣錢是製度，不能混為一談。”我問（wèn）她製度是哪一條，她直接把文（wén）件合上。我在這家外貿公（gōng）司幹了五年，職位一直是核單員。平時誰都能使喚我，但這回我沒有讓步。主管索性把國慶期間的所有單證複（fù）核，都交給剛來的實習生。“不是愛講規（guī）矩嗎（ma）？以後隻核數量，別碰別的。”我照要求（qiú）整理權（quán）限和待辦。實習生掃了一眼，就把我針對特急訂單的標紅取消（xiāo）了：“伯庸哥，現在單證信息都是係統自動抓取。”“難怪你在這幹了五年還是個底層，就是因為做事太死板。”我沒有爭（zhēng），隻把交接郵件抄送給了財務。他們根本不知道，那筆加急訂單，總價值高達三千（qiān）萬。但那家外商在信用證裏埋了（le）一個（gè）極難察覺的軟條款。如果不手動添加免責聲明和特殊報備。這批貨（huò）一旦離（lí）港，公司不僅一分錢都收不（bú）回來，還會麵臨（lín）天價的跨國違約索賠。 孟修賀靜（jìng）姝