那（nà）年豬價跌到兩塊五，弟弟林浩跪在我麵（miàn）前，頭磕得砰砰響（xiǎng）。 “哥，豬價（jià）跌成（chéng）這樣，我（wǒ）活不下去了！你要是不幫我，我今天就隻能帶著全家跳河！” 我（wǒ）白手起家，有完整的冷鏈物流，還包括銷售團隊和屠（tú）宰場。 我把這些全部並入他的豬（zhū）場，幫他打通從農場到（dào）餐桌（zhuō）的全鏈條，談下三家連鎖餐飲的全年訂（dìng）單。 從此他每（měi）個月月底輕鬆分走一半利潤，年入（rù）百（bǎi）萬（wàn）。 別人勸我：“親（qīn）兄弟明算賬，小（xiǎo）心被坑（kēng）。” 我說：“他是我（wǒ）弟，最親的人（rén），我不幫他誰幫他？” 五年後（hòu），我出差談擴張。 回來（lái）卻發現倉庫被鎖，賬（zhàng）本（běn）和貨車被扣下。 林浩（hào）帶著一幫親戚堵在（zài）門口，指著我（wǒ）的鼻子罵。 “林辰，你這些年吃回扣，轉移資產（chǎn），把豬場的錢全弄到縣城（chéng）去了！” “從今天（tiān）起，這豬場跟你沒關係，滾！” 我站在門外還沒說話，手（shǒu）機就響了。 投資商（shāng）問：“林總，你的項目我們投了，就按（àn）你說的八千萬。” 我笑了：“不，之（zhī）前談的所有業務統統作廢。” “我會找（zhǎo）你們重新（xīn）商討（tǎo）業務。” 看著林浩攔在豬場前麵那忘恩負義的嘴臉，心寒到穀底。 可半個月後，他又像從前一樣跪在我麵前，給我磕頭，求我救他。 林浩林辰