那年豬價跌到兩塊五，弟弟林浩跪在（zài）我麵前（qián），頭磕得砰砰響。 “哥，豬價跌成這樣，我活不下去了！你要（yào）是不幫我，我今天就隻（zhī）能帶著全家跳河（hé）！” 我白手起家，有完整的冷鏈物流，還包括銷售團隊和屠（tú）宰（zǎi）場。 我把這些全部並入他的豬場，幫他打通從農場到餐桌的（de）全鏈條，談下三家（jiā）連鎖餐飲的（de）全年訂單。 從此他（tā）每個月月底輕鬆分走一半利潤，年入百萬（wàn）。 別人勸我：“親兄（xiōng）弟明算（suàn）賬，小心被坑。” 我（wǒ）說：“他是我弟，最親的人，我不幫他誰幫他？” 五年後，我出差談擴張。 回來卻發現倉庫被鎖，賬本和貨車被扣下。 林浩帶著一幫親（qīn）戚堵在門口，指著我的鼻子罵。 “林辰，你這些年吃（chī）回扣，轉移資產，把豬場的錢全弄到縣城去了！” “從今天起，這豬場跟你沒關（guān）係，滾！” 我站在門外還沒說話，手機就（jiù）響了。 投（tóu）資商問：“林總，你的（de）項目我們（men）投（tóu）了（le），就按你說的八千萬。” 我笑了：“不，之前談的所有業務統統作廢（fèi）。” “我會找你們重新商討業務。” 看著林浩攔在豬場前麵那忘恩負義的嘴臉，心寒到穀（gǔ）底。 可半個月後，他又像從（cóng）前一樣跪在我麵前（qián），給我磕頭，求我救他。 林浩林辰