中秋發福利，我的禮盒（hé）裏卻沒有月餅，隻有一張六千八的（de）采購扣款單。我拿著審批記錄去找（zhǎo）主管：“禮盒（hé）是您（nín）選（xuǎn）的，數量是您加的，怎麽成了我個（gè）人承擔？”他頭也沒抬：“你負責采購，就（jiù）該替公司控（kòng）製成本。”上午的表彰（zhāng）會上，他還誇新來的助理周怡會（huì）維護客戶（hù）。把這批禮（lǐ）盒的功勞全（quán）記在她名下。到了付款時，經辦人又成（chéng）了我。這次，我沒有在扣款單上簽字。主管卻直接取消了我的（de）國慶調休。“客戶收禮後還要回訪，你就在公司候著。”“什麽時候把損（sǔn）失掙回來，什麽時候（hòu）休（xiū）息。”我沒（méi）理他，隻是看著桌上的禮盒樣品，問他供應商是不是換過。他頓時不屑地看著我：“小周找的新代（dài）工廠，拿貨價可（kě）比你那個低了整整三成（chéng）！”我沒有繼續爭，點了點頭走出辦公室。他們根本不知道，為了那幾個患（huàn）有嚴重糖尿（niào）病的千萬級VVIP客戶。禮（lǐ）盒裏有一（yī）款我親自調配、嚴格要求單獨審核的“0糖木糖醇月餅（bǐng）”。而此刻，眼前這款廉（lián）價代工廠做出來的劣質包裝（zhuāng）上。配料表裏赫然（rán）印著（zhe）升糖指數極高的麥芽糖漿。