國慶前（qián）的補班日，我請了半天假，帶父親去取病（bìng）理結果（guǒ）。回來後，人事通知我，這個月要扣掉九天工資。我把已經審批通過的請假單擺在桌上。主管賀靜姝卻說：“批假是（shì）照顧你，扣錢是製度，不能混為（wéi）一談。”我問她製度是哪一條，她直接把文（wén）件合上。我在這家外貿公司幹了五年，職位一直是核單員。平時誰都能（néng）使（shǐ）喚我，但這回我沒有讓步。主管索性把國慶期間的所有單證複核，都交（jiāo）給剛來的實習生。“不是愛講規矩嗎？以後隻核數量，別碰別的。”我（wǒ）照要求整理（lǐ）權限和待辦。實習生掃了一眼，就把我針對特急訂單的標紅取消了：“伯庸哥，現在單證信息都是係統自動抓取。”“難怪你在（zài）這幹了五年還是個底層，就是因為做事太死板（bǎn）。”我沒有爭，隻把交接（jiē）郵件抄送給了財務。他們根（gēn）本不知道，那（nà）筆加急訂單，總（zǒng）價值高（gāo）達三千萬。但那家外商在信用證裏埋了一個極難察覺的軟條款。如果不手動添（tiān）加免責聲明和（hé）特殊報備。這批貨一旦（dàn）離（lí）港（gǎng），公司不僅一分錢都收不回來，還會麵（miàn）臨天價的跨國違約索賠。 孟（mèng）修（xiū）賀靜姝